Yazılım dünyasında “senior” kavramı uzun yıllar boyunca yalnızca teknik bilgi derinliği ile tanımlandı. Daha karmaşık kod yazabilmek, daha zor problemleri çözebilmek ya da daha fazla framework bilmek senior’lığın ana ölçütü gibi görüldü.
Oysa günümüz yazılım ekiplerinde senior’lığı asıl belirleyen faktör, soft skill’ler, özellikle de karar alma yetkinliği ve sorumluluk bilincidir.
Mr.TEK Yazılım olarak, gerçek hayattaki projelerde senior geliştiricileri ayıran farkın teknik bilgiden çok bu alanlarda ortaya çıktığını net şekilde gözlemliyoruz.
Teknik Bilgi Herkeste Olabilir, Karar Yetkinliği Olamayabilir
Bir senior geliştirici, sadece “nasıl yapılır”ı bilen kişi değildir. Aynı zamanda:
- Ne yapılmalı?
- Ne yapılmamalı?
- Ne zaman yapılmalı?
sorularına net cevaplar verebilen kişidir.
Junior veya mid seviyede geliştiriciler genellikle verilen görevi en doğru şekilde uygulamaya odaklanır. Senior geliştirici ise görevin kendisine odaklanır:
- Bu gerçekten doğru problem mi?
- Bu çözüm uzun vadede sürdürülebilir mi?
- Sistemin diğer parçalarını nasıl etkiler?
Bu noktada teknik bilgi sadece bir araçtır; asıl değer, karar alma cesareti ve olgunluğudur.
Karar Almak = Risk Almak
Senior’lık, risksiz alanlarda parlamak değildir. Aksine, belirsizlikle başa çıkabilmektir.
Gerçek projelerde:
- Gereksinimler eksiktir
- Zaman kısıtlıdır
- Kaynaklar sınırlıdır
Senior geliştirici bu ortamda:
- %100 doğru çözümü beklemez
- En makul, ölçeklenebilir ve geri dönüşü mümkün kararı verir
Mr.TEK Yazılım projelerinde senior geliştiricilerin en güçlü yönlerinden biri, “karar almaktan kaçmamak” ve bu kararın arkasında durabilmektir.
Sorumluluk Bilinci: Kodun Ötesinde Bir Sahiplenme
Senior geliştirici yalnızca yazdığı koddan değil, o kodun:
- Performansından
- Güvenliğinden
- Bakım maliyetinden
- Üretimde yaratacağı etkiden
sorumlu olduğunu bilir.
Bu nedenle senior’lar:
- “Bu benim görevim değil” demez
- Problemi başkasına devretmek yerine sahiplenir
- Hata olduğunda savunmaya geçmek yerine çözüm üretir
Sorumluluk bilinci, ekip içindeki güvenin temelidir. Bu güven oluştuğunda senior geliştirici, doğal olarak teknik lider rolüne evrilir.
İletişim: Sessiz Bilgelik Değil, Açık Netlik
Senior geliştiriciler genellikle az konuşan ama net konuşan kişilerdir.
Ancak bu, iletişimi ihmal ettikleri anlamına gelmez.
Aksine:
- Teknik riskleri açıkça ifade ederler
- Junior’ları ezmeden yönlendirirler
- Ürün, iş ve teknik ekip arasında köprü kurarlar
Mr.TEK Yazılım kültüründe senior’lık, bilgiyi saklamak değil paylaşmak ile ölçülür.
Sonuç: Senior’lık Bir Ünvan Değil, Bir Davranış Biçimidir
Senior geliştirici olmak:
- Daha fazla satır kod yazmak değil
- Daha karmaşık çözümler üretmek değil
- Daha pahalı teknolojiler kullanmak hiç değildir
Senior’lık;
- Doğru zamanda doğru kararı verebilmek
- O kararın sorumluluğunu alabilmek
- Ekibi ve ürünü ileri taşıyabilmektir
Bu yüzden gerçek senior’lar CV’de değil, kriz anlarında kendini belli eder.
Mr.TEK Yazılım olarak biz, senior’lığı teknik seviyeden önce bir olgunluk ve sorumluluk seviyesi olarak görüyoruz.
Hashtagler
SeniorDeveloper, #YazılımKariyeri, #SoftSkills, #KararAlma, #SorumlulukBilinci, SoftwareCulture, #TechLeadership, #MrTEKYazilim, #YazılımGeliştirme, #DeveloperLife
